Video

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cHX2fTUEwXs



Mas que un vídeo nuestro decidimos poner uno que encontramos en la red, por causas de fuerza mayor a la que podemos controlar no se nos izo posible grabar el vídeo  pero a qui les presentamos mas información sobre nuestro producto*

*Nota: Note se que nosotras no aplicamos Fimo o alguna arcilla en especial  la hacemos propiamente con artículos reciclados, como polvos y harinas...

¿Pero cual es el producto?

Y la Pregunta es ¿Que es esto?
Bueno "esto" nuestro producto son figurillas, que estas pueden ser la que nuestros compradores o tiendas asociadas deseen, se pueden hacer bajo pedido, decir exactamente como las quieren, por nuestro ingenio y creatividad podemos hacer figuras exactas.

¿Porque no demostrar tus gustos llevando contigo una figura de tus personajes favoritos?



O ¿Porque no demostrar tus gustos en comida y dulces?



O simplemente demostrar tu estilo con alguna de nuestra figuras.



   No te preguntes "¿Porque comprarlo?" pregúntate "¿Porque NO comprarlo?"

Iniciando Una Micro-Empresa

¿Que tenemos planeado para nuestra Micro-Empresa?
Sencillo: Nosotras nos enfocamos en la creatividad, originalidad y sobre todo en el reciclado...




¿Porque el reciclado? Estoy segura que les ha pasado; tienen o tenían en su alacena montones de cosas que no usaron y ya caducaron, bueno productos como harinas, maizenas, bueno mas sencillo: Productos en polvo que pensaban comer o utilizar pero ahora están caducos. ¿Les ha pasado cierto?

Bueno en lo personal ami si, ¿que hacemos con esos productos? Los tiramos, tiramos el producto, tiramos el dinero y tiramos una alimentación.

¡Odioso sentido de culpabilidad!

Nosotras logramos crear un producto. Puede revolucionar la moda? el estilo? la originalidad? demostrar la personalidad individual? CLARO QUE SI.

Organigramas y Sus Tipos:

Buscando en Internet encontré que lo Organigramas son:

Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.

También nos indica como se realiza un organigrama:

Elaboración de los organigramas:

1. Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas.
2. Funciones o actividades que realizan cada una.
3. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas.

Tipos de organigramas:

Organigramas Generales: Muestran la organización completa, dando a primera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos o entre los cargos, según su naturaleza. Por ejemplo el organigrama de un Plantel.

Organigramas Suplementarios: Estos organigramas se emplean para mostrar una parte de la estructura organizativa en forma más detallada. Por ejemplo: el organigrama de una División, de un Departamento o de una unidad en particular.

Organigramas Analíticos: Son organigramas muy específicos, suministran información detallada, llegando a complementarse con datos anexos y símbolos convencionales referidos a datos circunstanciales.

Organigramas Verticales: Son organigramas que representan la estructura jerárquica, desde arriba hacia abajo. Son los organigramas más utilizados.

Organigramas Horizontales: Son organigramas que representan la estructura organizativa de izquierda a derecha.

Organigramas Circulares: Son organigramas que representan los niveles jerárquicos mediante círculos concéntricos desde dentro o fuera y orden de importancia.

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos13/organi/organi.shtml#ixzz2H5D1YHyG

Planeación Estrategica

Amigos les dejo una imagen sobre la Planeción Estratégica.
Ami me aprecio bastante interesante, véanlo y lo entenderán.

Tipos de Planes

El plan es un producto de la planeación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. 

PROGRAMAS

Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo. También pueden definirse como un conjunto de metas, políticas, reglas, procedimientos de tareas, pasos, etc. Para ejecutar una acción específica, la programación puede variar ampliamente e ir desde programas de pequeño tamaño o simples por ejemplo es uso de un calendario para programar actividades, hasta programas complejos o de gran tamaño, en donde ya se requieren técnicas matemáticas, bases de datos, etc.

PROPÓSITOS

El propósito de una organización es su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opere. Por lo tanto este término es amplio y se aplica no-solo a una organización dada sino a todas las empresas de su mismo tipo en la sociedad.

ESTRATEGIAS

Las estrategias indican un programa de acción y gran cantidad de recursos para alcanzar objetivos amplios. Su propósito es definir y comunicar a través de un sistema de objetivos y políticas una descripción de los que se desea que sea la empresa; guiar el pensamiento y el actual de la empresa, sin definir estrictamente el cómo debe alcanzar la empresa sus objetivos.

OBJETIVOS

Son los fines o las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos, secciones o funciones. Por lo regular los objetivos de mayor jerarquía representan el fin hacia el cual se dirige la empresa, la dirección, el staff. Los objetivos son las metas que se quiere alcanzar con relación a los inversionistas, a los consumidores, al personal, entre otros.

Definición de Planeación

La planifiacación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. en el sentido mas universa, implica tener uno o barios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamenente.

Esto fue lo que encontré en Internet, y ciertamente estoy deacuerdo.